{"id":2863,"date":"2024-06-14T10:35:28","date_gmt":"2024-06-14T15:35:28","guid":{"rendered":"https:\/\/c500s.com\/miguel-esquivel-klein-leadership-strategist\/"},"modified":"2024-07-04T11:06:39","modified_gmt":"2024-07-04T16:06:39","slug":"miguel-esquivel-klein-estratega-en-liderazgo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/c500s.com\/es\/miguel-esquivel-klein-estratega-en-liderazgo\/","title":{"rendered":"Miguel Esquivel Klein estratega en liderazgo"},"content":{"rendered":"\t\t
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Miguel Esquivel Klein, mejor conocido como Mike, es un experto en liderazgo y productividad con m\u00e9todos innovadores online y offline<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Miguel Esquivel Klein, conocido como Mike, es un paname\u00f1o-norteamericano apasionado por la docencia. A sus 62 a\u00f1os, ha conseguido hacerse viral con sus videos inspiradores y sarc\u00e1sticos. Es casado y tiene cinco hijos que est\u00e1n sorprendidos por la popularidad que ha alcanzado su padre en las redes despu\u00e9s que ellos mismos fueron los que le surgieron la presencia en redes.<\/p>

Mike se enfoca en el desarrollo de personas y empresas con cursos online y presenciales. Se describe como un estratega en liderazgo, felicidad y productividad empresarial.Su estilo \u00fanico le ha dado fama por obtener resultados tangibles en cada proyecto de capacitaci\u00f3n. Utiliza la t\u00e9cnica de la educaci\u00f3n experiencial, combinando m\u00e9todos tradicionales con din\u00e1micas interactivas y actividades creativas y disruptivas<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Sus clientes se sienten protagonistas en un escenario din\u00e1mico, con conferencias que parecen conciertos de rock y talleres como \u201cEscape Rooms\u201d corporativos. Desde la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica hasta la ejecuci\u00f3n de planes anuales, Mike acompa\u00f1a a las empresas en la consecuci\u00f3n de sus metas.Cuando le preguntan sobre su inicio en la docencia, recuerda que a los 16 a\u00f1os ya ense\u00f1aba.<\/p>

A los 17, trabajaba como asistente de instructor en una academia de buceo en Florida. A los 18, se convirti\u00f3 en instructor de buceo, una haza\u00f1a notable en una \u00e9poca en que la certificaci\u00f3n requer\u00eda tener 21 a\u00f1os. Se gradu\u00f3 como oficial reservista de la Marina de los Estados Unidos, donde tambi\u00e9n fue instructor de liderazgo y ciencias navales. A los 22 a\u00f1os abri\u00f3 su propia academia y a los 24 gan\u00f3 un contrato de capacitaci\u00f3n para las Fuerzas Armadas de los Estados Unidos, que mantuvo durante 14 a\u00f1os. C500s ha encontrado a Miguel Esquivel Klein y \u00e9l nos ha contado su historia de \u00e9xito.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Te defines como estratega en liderazgo, \u00bfquieres explicarnos el concepto?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Miguel Esquivel Klein: <\/strong>Tengo clientes que se graduaron Summa Cum Laude en prestigiosas universidades. Ahora lideran grandes equipos. En todos esos a\u00f1os, no tomaron una sola materia de liderazgo. En lugar de aburrirlos con teor\u00edas, mi enfoque es pr\u00e1ctico. Les doy herramientas accionables r\u00e1pidamente. Pueden usarlas de inmediato. As\u00ed, pasan de ser simples jefes a verdaderos l\u00edderes.<\/p>

L\u00edderes que inspiran a su equipo a superar cualquier meta. La estrategia se basa en los \u00ab21 No Negociables del Liderazgo\u00bb. Seguimos una ruta definida, paso a paso, l\u00f3gica y transformadora. El \u00fanico requisito es querer aprender. Si no desean la responsabilidad del liderazgo, la empresa solo los eleva a su nivel de incompetencia, como dice el principio de Peter.<\/p>

\u00bfQu\u00e9 es la educaci\u00f3n experiencial?<\/strong><\/h3>

Miguel Esquivel Klein: <\/strong>Es el arte y la ciencia de aprender haciendo. Ense\u00f1ar no debe ser como llenar un cubo de agua. Debe ser como encender una vela.En vez de aniquilar cerebros con interminables power points, dise\u00f1amos din\u00e1micas divertidas. Generalmente, se ejecutan al aire libre y son una met\u00e1fora de los desaf\u00edos cotidianos.<\/p>

Despu\u00e9s de la din\u00e1mica, viene la reflexi\u00f3n. Los participantes, guiados por un facilitador, expresan lo que sintieron. Comparan la actividad con su empresa. Discuten lo aprendido y c\u00f3mo aplicarlo en su trabajo. Finalmente, se comprometen a implementar soluciones. La acci\u00f3n es la din\u00e1mica. La reflexi\u00f3n es absorber lo aprendido. La transferencia es aplicar lo aprendido.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Sabemos que este a\u00f1o conseguiste unas metas dif\u00edciles de alcanzar en Am\u00e9rica Latina, \u00bfquieres contarnos?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Miguel Esquivel Klein: <\/strong>Los logros fueron muchos. Ejecutamos un programa exitoso para el CEO de Lacoste y su equipo directivo. Trabajamos en sus f\u00e1bricas de textiles en Per\u00fa. Ejecutamos talleres disruptivos en alta mar. Ayudamos a una compa\u00f1\u00eda de seguros nacional a incrementar sus ganancias un 40% en un a\u00f1o. Rompieron todas sus cifras hist\u00f3ricas desde la fundaci\u00f3n.<\/p>

La experiencia m\u00e1s gratificante fue nuestra participaci\u00f3n en la transformaci\u00f3n del Banco Nacional de Panam\u00e1. Ejecutamos el Mapa Estrat\u00e9gico con logros sin precedentes. Obtuvieron utilidades de cerca de mil millones de d\u00f3lares. Alcanzaron el primer puesto en Clima Organizacional de la naci\u00f3n, entre otros logros.<\/p>

\u00bfC\u00f3mo lo lograste? En general los empleados del Estado y sus jefes son considerados holgazanes.<\/strong><\/h3>

Miguel Esquivel Klein: <\/strong>La verdadera pregunta deber\u00eda ser \u00bfc\u00f3mo lo logramos? Fue un esfuerzo en equipo. El primer factor fue el liderazgo inspirador y comprometido del Banco Nacional de Panam\u00e1, el mismo gerente general, Javier Carrizo, agradeci\u00f3 p\u00fablicamente<\/a> mi empresa. El segundo factor fue un excelente Mapa Estrat\u00e9gico. El tercer factor es nuestra intervenci\u00f3n en la ejecuci\u00f3n de ese mapa.<\/p>

La ejecuci\u00f3n es donde fallan muchas empresas. Tienen planes hermosos que nunca se ejecutan, no pasan del PowerPoint. Quiero dejar claro que el Banco Nacional de Panam\u00e1 no es un banco de holgazanes. Tienen un talento excepcional. En mi opini\u00f3n, no hay malos equipos, solo malos l\u00edderes. Comenzamos aclarando que la gente est\u00e1 cansada de jefes. El Banco necesitaba verdaderos l\u00edderes. Aquellos que no quer\u00edan aprender y evolucionar deb\u00edan dar paso a quienes s\u00ed quer\u00edan.<\/p>

Despu\u00e9s de fortalecer a los l\u00edderes, trabajamos con todo el personal del banco. Realizamos talleres experienciales en todo el pa\u00eds bajo el concepto de EJECUCI\u00d3N. Explicamos nuestro eslogan y secreto para el \u00e9xito: M.E.T., que significa Mueve El Trasero. El Banco Nacional de Panam\u00e1, con m\u00e1s de 100 a\u00f1os de existencia, es hoy un Banco Nuevo. Tiene gente maravillosa y comprometida, un referente de excelencia para cualquier banco. Demuestra que la transformaci\u00f3n es posible. Si me preguntan, dir\u00eda que el Banco Nacional de Panam\u00e1 es el mejor banco de Am\u00e9rica Latina. Lo digo con convicci\u00f3n y orgullo, porque ese es nuestro banco.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\u00bfC\u00f3mo te preparaste profesionalmente para eso?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Miguel Esquivel Klein: <\/strong>Miguel Esquivel Klein: Adem\u00e1s de mi experiencia como instructor de buceo y formador en la Academia Naval, soy un \u201cMaster Experiential Educator\u201d, coach certificado de la International Association of Coaches. Tambi\u00e9n tengo una certificaci\u00f3n en la Ciencia del \u00c9xito de la Universidad de Michigan y en Psicolog\u00eda Positiva de la Universidad de Carolina del Norte, Chapel Hill. Adem\u00e1s, soy instructor de \u201cFireWalking\u201d del Firewalking Institute of Research and Education, entre otras cosas complementarias.<\/p>

Pero creo que lo que realmente me distingue es mi estilo \u00fanico. Me reinvento constantemente y dise\u00f1amos lo que algunos consideran locuras con tal de crear una experiencia educativa memorable y efectiva. Desde hacer caminatas sobre brasas hasta lanzar cohetes, lo que sea necesario para lograr los objetivos establecidos por los clientes.<\/p>

\u00bfCu\u00e1ndo y c\u00f3mo fundaste la Academia Empresarial?<\/strong><\/h3>

Miguel Esquivel Klein: <\/strong>Para m\u00ed la Academia Empresarial naci\u00f3 en Estados Unidos en el a\u00f1o 1983 cuando empec\u00e9 a capacitar profesionalmente, luego en 1985 ya en Panam\u00e1 como contratista para el Southern Command que administraba las bases militares norteamericanas, pero no fue hasta despu\u00e9s del a\u00f1o 2,000 cuando las bases y el canal revierten a Panam\u00e1 que nos fundamos como sociedad an\u00f3nima Paname\u00f1a. Quedarme en Panam\u00e1 posiblemente fue una de las mejores decisiones que he tomado en mi vida. Panam\u00e1 es lo m\u00e1ximo, entre m\u00e1s viajo, m\u00e1s amo a Panam\u00e1 y desde aqu\u00ed puedo servir f\u00e1cilmente al mundo con mi talento.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\u00bfTe apalancas m\u00e1s en el internet, lo remoto o la virtualidad?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Miguel Esquivel Klein: <\/strong>S\u00ed, como dicen, el \u00e9xito a veces viene disfrazado de desgracia. La pandemia fue el ejemplo perfecto. Ten\u00eda un negocio de productos de marketing dependiente de experiencias en vivo. De repente, mi negocio qued\u00f3 prohibido. No perdimos un solo minuto en reinventarnos. Adoptamos la ola de los webinars y creamos talleres experienciales en Zoom.<\/p>

Montamos una academia en l\u00ednea con diversos cursos, vendidos en redes sociales. Nos convertimos en expertos en teletrabajo. Ense\u00f1amos a otras empresas a teletrabajar efectivamente. Ganamos un concurso internacional por dise\u00f1ar un \u00abEscape Room\u00bb virtual. La buena reputaci\u00f3n nos llev\u00f3 a crear cursos en l\u00ednea para otras entidades, incluyendo universidades como \u00abFlorida State University.\u00bb<\/p>

\u00bfQu\u00e9 t\u00e9cnicas utiliza Miguel Esquivel Klein en sus capacitaciones?<\/strong><\/h3>

Miguel Esquivel Klein: <\/strong>Es una pregunta dif\u00edcil de responder ya que nuestro estilo es \u00fanico y propietario, sin un nombre espec\u00edfico. Si tuviera que describirlo, dir\u00eda que es la t\u00e9cnica de la sorpresa. Sorprende a todos. Si te pregunto qu\u00e9 hac\u00edas el 2 de agosto del a\u00f1o pasado, probablemente no lo recuerdes. Pero si pregunto qu\u00e9 hac\u00edas cuando cayeron las Torres Gemelas, seguro lo recuerdas.<\/p>

Ese es mi m\u00e9todo: sorprender, para que el cliente fije en su mente las lecciones necesarias para el \u00e9xito. Un evento m\u00edo dif\u00edcilmente se olvida. Utilizo pirotecnia, magia, salidas de la zona de confort, adrenalina, escenarios estimulantes, m\u00fasica y est\u00edmulos sensoriales. Todo esto graba permanentemente en tu mente lo que necesitas aprender. Siempre cuido la seguridad psicol\u00f3gica de los participantes. Todo debe ser 100% positivo. Una herida psicol\u00f3gica puede sangrar sin que la veas, y eso nunca lo permito.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\u00bfQu\u00e9 es Firewalking y c\u00f3mo se usa en la educaci\u00f3n?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Miguel Esquivel Klein: <\/strong>Muchas veces nos privamos de alcanzar nuestro potencial porque el miedo nos paraliza. Generalmente, es un peligro percibido, no real. Un vendedor puede tener p\u00e1nico al tel\u00e9fono, o un profesor puede tener p\u00e1nico esc\u00e9nico. El \u201cFireWalking\u201d es una faena extrema de doce horas. Tomamos a una persona con potencial y la llevamos al nivel de superh\u00e9roe. Al final, la persona se siente capaz de lograr cualquier cosa. Se siente imparable.<\/p>

Tras enfrentar m\u00faltiples desaf\u00edos, culmina con una caminata descalza sobre brasas ardientes a 426 grados C. No les pasa nada.Firewalking es una pr\u00e1ctica extrema en la que las personas caminan descalzas sobre brasas ardientes. Este proceso, que dura alrededor de doce horas, ayuda a superar miedos y l\u00edmites personales. El objetivo es transformar el potencial de una persona, llev\u00e1ndola de un estado de inseguridad a sentirse imparable. Durante el proceso, se enfrentan m\u00faltiples desaf\u00edos antes de la caminata sobre brasas a 800 grados Fahrenheit.<\/p>

El Firewalking es abrumador y transformador, pero no es algo para practicar en casa. Solo unos pocos instructores en el mundo est\u00e1n certificados para guiar esta experiencia de manera segura. Tony Robbins es uno de los m\u00e1s famosos, certificado en la misma academia que yo. Sin embargo, somos pocos los instructores certificados en el mundo. Y, Tony Robbins, se certific\u00f3 en la misma academia que yo.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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